*,合理安排原材料采购周转率,在混凝土搅拌单位采购周转率高,可提高资金的使用效率。合理的采购数量与适当的采购时机,既能避免生产停工待料,又能降低物料库存,减少资金积压。
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其次,采购部门可在搜集市场情报时,提供新的物料以替代旧物料,以达到提高品质,降低成本之目的。第三,采购部门经常与市场打交道,可以了解市场变化趋势,从而将市场信息反馈给公司决策层,促进公司经营业绩成长。
首先,是水泥浆的数量。水泥的数量多,流动性大。太多,流浆;太少,崩塌。
其次,水泥浆的稠度也是要控制的,水泥浆的稠度决定于水灰比。水灰比小,水泥浆稠,流动性小,粘聚性、
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保水性好。太小,不能保证施工密实;太大,混凝土搅拌站降低强度和耐久性。
再者,就要考虑到砂率的问题,水泥浆一定,砂率过大,干稠,流动性小;过小,水泥浆流失,离析。仔细把控这几几个过程,就能够将混凝土搅拌站的功能发挥到*大,
此外,还需注意的就是温度、时间、外加剂。温度高、时间长,流动性小。掺外加剂,流动性大。
按其结构不同,可分为移动式的搅拌站和固定式的搅拌楼。建筑施工现场适用移动式的搅拌站。
公司在发展的同时,全面推动与科研院所、高校的产学研合作,不断培养和引进各类人才,积累了丰富的机械制造经验和技术,培养了一支高素质的技术开发队伍和高水平的营销队伍,拥有一批熟练的技术工人,更有一支勇于创新、懂经营、会管理、重合同、守信用的管理队伍。近年来,在公司全体员工的努力下,企业快速发展,经济效益不断提高。 郑州二八机械设备公司实行规范化管理,重质量、讲诚信、构建品牌优势。通过了ISO9001国际质量体系认证。公司连续数年被郑州市工商局评为“重合同守信用企业”。
郑州二八机械设备有限公司是一家以生产混凝土搅拌站、商品混凝土搅拌站、搅拌站设备、控制系统、混凝土搅拌机为主,集科研、生产、销售为一体的现代化企业。公司员工600余人,其中具有中、高级职称的管理干部和工程技术人员60余人。公司先进技术和工艺,建立了先进的生产线和*的现代化检测基地,并成立了混凝土搅拌站、商品混凝土搅拌站、控制系统研究室。公司以科学的管理方法,精益求精的制造工艺,勇于创新的制造理念迅速壮大成长为中国搅拌站设备生产企业。